Die meisten Unternehmen scheitern nicht an der Technologie, sondern an der Verankerung von KI im Arbeitsalltag der Teams. Genau hier setzt Frid.AI an: unser Framework für nachhaltige KI Transformation, das wir gemeinsam mit PwC einsetzen.
Der Dreiklang: Co Create, Upskill, Sustain
Frid.AI basiert auf der Überzeugung, dass KI Transformation nur dann gelingt, wenn Teams von Anfang an eingebunden werden (Co Create), systematisch befähigt werden (Upskill) und die Veränderung langfristig im Unternehmen verankert wird (Sustain). Jede Phase baut auf der vorherigen auf und schafft messbaren Fortschritt.
Sechs Phasen zum Erfolg
In Phase 1 erstellen wir gemeinsam eine Requirements Checklist: Datenlandschaft, Tech Stack, vorhandene GenAI Tools, interne Agenten und den strategischen Fokus. Phase 2 umfasst Upskilling und Training mit Use Cases für Agentic AI, maßgeschneiderten Schulungen und einem Co Creation Kickoff.
Phase 3 ist der Self Study Sprint: Frid.AI Deployment, Sprint Sessions, Peer Reviews und Innovation Challenges. In Phase 4 folgen Evaluation und Refinement mit Fortschrittsanalyse und Curriculum Anpassung. Phase 5 bildet die Post Evaluation mit Impact Präsentation und strukturellen Anpassungen. Phase 6 widmet sich dem Scaling und Rollout der erfolgreichen Ansätze auf weitere Teams und Abteilungen.
Die Ergebnisse
Am Ende des Frid.AI Prozesses verfügen Ihre Teams über eine Agents Checklist, ein Agents Playbook und funktionsfähige Prototype Agents. Wichtiger noch: Sie haben ein tiefes Verständnis dafür entwickelt, wie KI ihren Arbeitsalltag konkret verbessert, und die Motivation, dieses Wissen weiterzugeben.
Frid.AI erzielt maximale Wirkung bei minimalem Aufwand. Denn nachhaltige Transformation entsteht nicht durch einmalige Workshops, sondern durch einen strukturierten Prozess, der Teams befähigt und begleitet.