Plattformen und digitale Geschäftsmodelle verändern die Marktmechanismen und verdrängen die klassischen Geschäftsmodelle. Die Unternehmen sind sensibilisiert, dass sie nur überleben, wenn sie die digitale Transformation erfolgreich bewältigen und moderne digitale Geschäftsmodelle etablieren.
In dem Kontext dieser dynamischen Veränderungen haben wir uns zum Ziel gesetzt, nicht nur auf die Gefahren und Risiken hinzuweisen, sondern den Unternehmen wegweisend zur Seite zur stehen und ihnen die Möglichkeiten der digitalen Ökonomie aufzuzeigen. Die Unternehmen sollen die digitale Transformation erfolgreich bewältigen und neue Märkte durch die digitalen Geschäftsmodelle etablieren.
Neben der Umsetzung von Digitalisierungsprojekten und digitalen Geschäftsmodellen liegt unser Schwerpunkt bei den digitalen Geschäftsmodellen auf Marktangang, Traktions- und Wachstumsmaßnahmen.
Die ECODYNAMICS wurde Ende 2016 von Hamidreza Hosseini gegründet, der mehr als 22 Jahre Erfahrung in Management-Beratungen, als Manager bei international agierenden IT-/ TK-Unternehmen und als Startup-Gründer vorweisen kann.
Use the power of ecosystems dynamics and digital economy
Werteversprechen
Ihr Mehrwert
Wir unterstützen Unternehmen, die dynamischen Veränderungen in der digitalen Ökonomie zu beherrschen und dauerhaft erfolgreich zu agieren. Ihre Bedürfnisse und Ihr Erfolg sind das Fundament unseres Leistungsversprechens.
Guiding Principles
Unsere Grundsätze
Wir unterstützen Sie transparent, flexibel und vertrauensvoll in allen Projektphasen. Je nach Reifegrad, Erfolgschance und Datenlage, empfehlen wir Ihnen Ihr Projekt zu starten, stoppen, rekalibrieren oder fortzusetzen.
Fähigkeiten und Schwerpunkte
Plattformökonomie, digital Business und Transformation, Customer Experience, Innovation, Corporate Hubs & Accelerators, digitale Organisation, Business Development, Marketing, Project & Produkt Management, Big Data und IT.
Einige Highlights und Meilensteine
Spannende Projekte auf die wir stolz sind
25
Plattformökonomie Projekte von Anfang an konzipiert, unterstützt oder die Umsetzung begleitet.
47
Executive und Rapid Design Workshops zur Entwicklung von digitalen Geschäftsideen.
3
Datengetriebene Produkte und Services konzipiert, begleitet oder umgesetzt.
122
Top Events als Keynotes begleitet u. a. K5, Handelsblatt Plattformökonomie Event und Digihub Demoday.
3
Corporate Accelerators bzw. Innovation und Digital Labs restrukturiert oder aufgebaut.
6
Klassischen Geschäftsmodelle von Unternehmen im Rahmen von Disruptme.io angegriffen.
Unsere Kund:innen-Projekte
Auszug unserer Projekte
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